Plan de Estudios
El programa es 100% en línea, a tu propio ritmo, compatible con móvil y con soporte guiado en MINITAB. Profundiza en la fase Mejorar del DMAIC y en el liderazgo estratégico a lo largo de 14 módulos, más casos de estudio y el proceso de certificación:
Introducción y Módulo 1 — Sistema de Gestión de Excelencia Operacional
• Lean Six Sigma en el Contexto Global (8:46)
• Cómo Desarrollar un Sistema de Excelencia Operacional (7:56)
• Los 4 Componentes del Modelo de Alineación Organizacional (8:32)
• El Proceso Empresarial Central y la Estrategia de Despliegue
Módulo 2 — Mejorar: Regresión Lineal Simple
• Correlación en la Regresión Lineal Simple + Ejercicio
• Regresión Lineal Simple en Six Sigma + Ejercicio
• Análisis de Residuos para la Regresión Lineal Simple + Ejercicio
Módulo 3 — Mejorar: Regresión Lineal Múltiple
• Regresión No Lineal + Ejercicio
• Regresión Lineal Múltiple + Ejercicio
• Intervalos de Confianza y Predicción + Ejercicio
• Análisis de Residuos para la Regresión Lineal Múltiple + Ejercicio
Módulo 4 — Mejorar: Diseño de Experimentos
• Diseño de Experimentos (10:07)
• Principios de Diseño (8:30)
Módulo 5 — Mejorar: Experimentos Factoriales Completos
• Diseños Factoriales Completos 2K (6:01)
• Creación, Análisis y Gráficas Factoriales 2K + Ejercicios
• Mejores Subconjuntos y Optimizador de Respuesta + Ejercicios
• Modelos Matemáticos, Diseños Ortogonales y Puntos Centrales
Módulo 6 — Mejorar: Experimentos Factoriales Fraccionados
• Diseños Factoriales Fraccionados 2K-P y Efectos de Confusión
• Resolución Experimental y Diseños Codificados + Ejercicios
• Diseños No Codificados + Ejercicio
Módulo 7 — Mejorar: Experimentos de Superficie de Respuesta
• Metodología de Superficie de Respuesta (RSM) + Ejercicios
• Gráficas de Contorno y de Superficie + Ejercicios
• Diseño Central Compuesto (DCC) + Ejercicio
Módulo 8 — Mejorar: Experimentos de Superficie de Cribado
• Cribado en Diseño de Experimentos (DOE) + Ejercicio
Módulo 9 — Mejorar: Experimentos de Taguchi
• Diseño de Taguchi en el DOE para Six Sigma + Ejercicio
Módulo 10 — Hoshin Kanri: El Modelo
• La Pirámide de Estrategia y el Modelo de Hoshin Kanri
• Creando la Visión y Desarrollo de Estrategias
• De Impulsores a KPIs, Benchmarking y Priorización (COPQ)
• Gestión de Riesgos, Contramedidas e Implementación de Políticas
Módulo 11 — Hoshin Kanri: El Proceso
• Reportes A3 y el Proceso de Hoshin Kanri
• Condiciones de Mercado, Matriz de Porter y VSM Estratégico
• Estrategia de Mediano Plazo y Hoshin Anual
• Alineando la Organización (Catchball) e Institucionalización
Módulo 12 — Kaizen: Cambiar para Mejorar
• El Verdadero Significado de Kaizen y el Evento Kaizen
• Creencias Fundamentales y Kaizen como Estrategia
• Manteniendo la Cultura Kaizen y la Preparación Organizacional
Módulo 13 — Gestión del Cambio: ¿Por Qué Fracasan las Organizaciones?
• Los 8 Errores que Hacen Fracasar la Transformación (Kotter)
Módulo 14 — Gestión del Cambio: ¿Qué Impulsa el Éxito?
• El Proceso de Ocho Etapas para Liderar el Cambio (Kotter)
Complementos
• Casos de Estudio (Regresión y Diseños Factoriales)
• Recursos, Reporte y Proyecto Hipotético de Certificación
• Proceso de Examinación y Certificación
Certificación Lean Six Sigma Black Belt
Descripción del Curso
El Black Belt es la credencial que cambia salas. Le dice algo específico a cada ejecutivo, miembro de junta y líder de equipo que la ve: esta persona no solo habla de mejora — la entrega, repetidamente, a escala. En este nivel dominas la metodología DMAIC completa en su nivel más riguroso, aprendiendo a liderar proyectos complejos y de alto impacto que generen resultados financieros significativos.
Más allá de las herramientas estadísticas, el Black Belt es el arquitecto de la madurez y transformación organizacional: orienta a los Green Belts, construye una cultura de mejora continua e integra cuatro pilares — Hoshin Kanri (alineación estratégica), DOE dentro del DMAIC (rigor científico), Kaizen (agilidad y cultura) y Gestión del Cambio (sostenibilidad). Esta no es una credencial introductoria: es la que te gana un lugar en la mesa.
Acreditación Internacional
Opex Online Academy LLC cuenta con el estatus de Acreditación Oficial otorgado por The Council for Six Sigma Certification (CSSC) de los Estados Unidos, reconocido mundialmente como el “Estándar de Oro” en la industria de la mejora de procesos. Esta acreditación garantiza los siguientes beneficios:
• Reconocimiento Global: certificados válidos y respetados en empresas de todo el mundo (Fortune 500, sectores industrial, de servicios y tecnología).
• Alineación con el Body of Knowledge: contenido estrictamente alineado con el Cuerpo de Conocimiento oficial de Six Sigma y la metodología DMAIC.
• Garantía de Calidad Académica: instructores con las credenciales necesarias (Master Black Belts) para guiar proyectos de alto impacto.
Verificabilidad: los profesionales certificados pueden ser validados internacionalmente, una ventaja competitiva en el mercado laboral.
¿A quién está dirigido?
Está dirigido a líderes de mejora experimentados que buscan pasar de mejorar procesos a transformar organizaciones y convertirse en la referencia de cambio duradero:
• Green Belts y líderes de proyecto que quieren dominar el análisis avanzado y el DOE.
• Profesionales que orientan y desarrollan equipos de Yellow y Green Belts.
• Gestores que traducen la estrategia de la alta dirección en proyectos ejecutables (Hoshin Kanri).
• Agentes de cambio responsables de institucionalizar la mejora continua y su sostenibilidad.
Elegibilidad Lean Six Sigma Black Belt
• Certificación Lean Six Sigma Green Belt
• 35 horas de formación (que puedes cumplir con este curso)
• Examen de Certificación con 80% o superior
• Proyecto de implementación real o hipotético
Inversión y Certificación
El programa ofrece tres planes según tu objetivo:
• Black Belt Básico — $100 USD: acceso al curso completo a tu propio ritmo.
• Black Belt Profesional — $300 USD: curso + examen de evaluación (≥ 80% para aprobar).
• Black Belt Experto — $800 USD: curso + examen + revisión del proyecto de certificación + emisión de la Certificación Internacional.
La certificación está avalada por el Council for Six Sigma Certification, por lo que la credencial obtenida es de alcance global.
Lo que aprenderás
Al finalizar el curso, serás capaz de aplicar:
• Modelado estadístico avanzado: regresión lineal simple, múltiple y no lineal, con análisis de residuos e intervalos de confianza y predicción.
• Diseño de Experimentos (DOE): factoriales completos y fraccionados, superficie de respuesta (RSM), cribado y diseños de Taguchi.
• Alineación estratégica (Hoshin Kanri): despliegue de la estrategia, de impulsores a KPIs, benchmarking, gestión de riesgos y reportes A3.
• Cultura Kaizen: eventos Kaizen, Kaizen diario y preparación organizacional para la transformación.
• Gestión del cambio: por qué fracasan las organizaciones y el proceso de 8 etapas de Kotter para anclar el cambio en la cultura.
¿Por Qué Elegir esta Certificación?
• Alineación estratégica — con Hoshin Kanri aseguras estar resolviendo el problema correcto, no mejorando por mejorar.
• Rigor científico — con DOE pasas de “creemos que funcionará” a “sabemos estadísticamente que es la solución óptima”.
• Agilidad y cultura — con Kaizen democratizas la mejora y logras que la calidad sea responsabilidad de todos.
• Sostenibilidad — con gestión del cambio institucionalizas los resultados para que la organización no regrese a las viejas formas.
Tu Instructor: Carlos Javier Ruiz Zapata
Lean Six Sigma Master Black Belt y Project Management Professional (PMP®), con amplia experiencia liderando iniciativas transformacionales que impulsan la excelencia operativa, la optimización de costos y el desempeño empresarial sostenible. Ha entrenado ejecutivos, asesorado a Black Belts y Green Belts, y dirigido programas de mejora que generaron millones en ahorros, mejoraron la satisfacción del cliente y fortalecieron la competitividad organizacional. Fundó Opex Online Academy para ayudar a los profesionales en su transformación en Agentes de Cambio.
Con lo que saldrás
• Dominio total de la metodología DMAIC — desde la definición del proyecto hasta el impacto organizacional sostenido.
• Herramientas estadísticas y analíticas avanzadas para la resolución de problemas complejos.
• La capacidad de liderar múltiples proyectos de mejora simultáneamente.
• Habilidades para orientar a Yellow y Green Belts y construir una cultura de mejora continua.
• Una credencial Black Belt globalmente acreditada por el Council for Six Sigma Certification.
Formato: 100% en línea • A tu ritmo • Compatible con móvil • Examen + proyecto práctico