Certifica a tu equipo en PMP®: preparación en vivo, dictada dentro de tu empresa

35 horas de contacto oficiales como PMI Authorized Training Partner (ATP). Clases virtuales en vivo, en español, adaptadas al calendario y a los proyectos reales de tu organización.

Dos modalidades, un mismo programa de 35 horas

Sabemos que sacar a un equipo de operaciones tiene un costo. Por eso ofrecemos dos formatos con idéntico contenido; la empresa elige el que menos interrumpa su ritmo.

¿Ninguna de las dos encaja? Diseñamos un calendario a medida a partir de 15 participantes.

● PMI Authorized Training Partner (ATP) — ID C019332

● 35 horas de contacto válidas para la solicitud del examen PMP®

● Contenido alineado al nuevo examen PMP® vigente desde julio 2026 (PMBOK® Guide 8.ª edición)

● Instructores certificados PMP® con experiencia en proyectos en Bolivia

Descripción del Programa

Los proyectos de tu empresa no fracasan por falta de esfuerzo, sino por falta de un método común. Cuando cada líder gestiona a su manera, los sobrecostos, los retrasos y los conflictos con proveedores dejan de ser excepciones y se vuelven rutina.

Nuestro Curso de Preparación PMP® In-Company lleva el estándar de gestión de proyectos más reconocido del mundo directamente a tu organización. Es un programa virtual en vivo —no una grabación— dictado exclusivamente para tu equipo, en el horario que ustedes definan y usando los proyectos de tu propia empresa como casos de práctica.

Al finalizar, tus colaboradores no solo estarán listos para rendir el examen PMP®: contarán con un lenguaje, unas plantillas y una forma de trabajar compartidas que se aplican desde el día siguiente.

¿Por qué capacitar ahora y no el próximo año?

El examen PMP® cambió el 9 de julio de 2026. La nueva versión está alineada al PMBOK® Guide 8.ª edición y reequilibra los dominios: el peso de Entorno de Negocio sube de forma significativa, e incorpora temas nuevos como inteligencia artificial aplicada a proyectos y sostenibilidad. Prepararse con material desactualizado es hoy el error más caro.

PMI está restringiendo quién puede otorgar las 35 horas de contacto. La tendencia anunciada por PMI es que las horas de contacto exigidas para postular al examen provengan únicamente de un Authorized Training Partner. Al capacitar con un ATP, la inversión de tu empresa queda protegida frente a ese cambio. La fecha estimada, aún no confirmada, es a finales del cuarto trimestre del 2026. Para mayor información, consultar la página: https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp/new-exam#

Contenido del programa

Módulo 1 · Fundamentos y estrategia de certificación (4 h)

● Requisitos de elegibilidad PMP® y cómo documentar la experiencia sin que la solicitud sea rechazada

● Estructura del examen 2026: 180 preguntas, 230 minutos, nuevos formatos (casos encadenados, arrastrar y soltar, interpretación gráfica)

● Principios y dominios de desempeño del PMBOK® Guide 8.ª edición

● Plan de estudio personalizado y cronograma hasta la fecha de examen

Módulo 2 · Dominio Personas (10 h)

● Liderazgo de equipos de proyecto, servant leadership y equipos de alto desempeño

● Gestión de conflictos, negociación y remoción de impedimentos

● Involucramiento de interesados y comunicación efectiva

● Equipos virtuales y distribuidos — realidad cotidiana en operaciones con casa matriz en el exterior

Módulo 3 · Dominio Procesos (13 h)

● Alcance, cronograma y costos: EDT, ruta crítica, valor ganado

● Gestión de riesgos: identificación, análisis cualitativo y cuantitativo, respuestas

● Adquisiciones y contratos con proveedores

● Calidad, cambios y cierre de proyecto

● Enfoques predictivo, ágil e híbrido: cuándo usar cada uno

Módulo 4 · Dominio Entorno de Negocio (6 h)

● Alineación del proyecto con la estrategia organizacional y realización de beneficios

● Cumplimiento normativo, gobernanza y factores externos

● Inteligencia artificial aplicada a la gestión de proyectos (contenido nuevo del examen 2026)

● Sostenibilidad e impacto — relevante para proyectos con financiamiento multilateral o estándares ESG

Módulo 5 · Simulacros y cierre (2 h + práctica autónoma)

● Técnicas de manejo del tiempo y descarte de opciones

● Simulacro completo cronometrado con análisis de resultados por dominio

● Acompañamiento en el llenado de la solicitud en pmi.org