Plan de Estudios — Alineado con el Contenido del Examen de PMI
El examen mide seis dominios. Este curso dedica tiempo de clase en proporción a su peso en el examen.
Elementos Estratégicos de la PMO (18%)
El propósito estratégico de la PMO, su alineación con los objetivos del negocio y su propuesta de valor para los interesados.
Diseño y Estructuración de la PMO (18%)
Definición de funciones, servicios, procesos, KPI, personal y competencias para configurar la PMO óptima.
Mejora y Efectividad de la PMO (18%)
Evaluación de madurez, planes de evolución, cálculo de ROI y aumento continuo de la efectividad de la PMO.
Desarrollo y Alineación Organizacional (16%)
Integración de la PMO en la organización y alineación con su cultura, estrategia y estructura de gobierno.
Operación y Desempeño de la PMO (15%)
Ejecución de las funciones de la PMO en el día a día y monitoreo de su desempeño estratégico.
Personas (15%)
Liderazgo, competencias del equipo de la PMO, gestión de interesados y desarrollo de las personas.
Las ponderaciones de los dominios reflejan el Contenido del Examen PMI-PMOCP™ publicado por PMI.
Curso de Preparación para la Certificación PMI-PMOCP™
Conviértete en un Líder de PMO que Genera Valor Estratégico
La certificación PMI-PMOCP™ acredita tu experiencia para liderar y dar forma a Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO) y demuestra tu capacidad para impulsar valor estratégico en la organización. A diferencia de un modelo único para todos, valida tu habilidad para comprender las necesidades, los desafíos y la cultura de cada organización y diseñar la estructura de PMO óptima.
Este curso en vivo, dirigido por un instructor certificado, te prepara para el examen PMI-PMOCP™ dominando la metodología PMO VALUE RING™ y los seis dominios del Contenido del Examen. También entrega las 20 horas de formación en PMO requeridas para presentar tu solicitud de certificación.
Modalidad: Aula virtual en vivo (dirigida por instructor en línea)
Base metodológica: PMO VALUE RING™ de la PMO Global Alliance
Nivel: Intermedio — profesionales de PMO actuales y aspirantes
Certificado: Certificado de Finalización que documenta las 20 horas de formación en PMO para tu solicitud
¿Por qué elegir este curso?
• Enfoque en valor, no en plantillas. Aprende a construir la PMO según las necesidades reales de la organización en lugar de copiar modelos genéricos.
• Instrucción en vivo, no solo videos. Sesiones en tiempo real con un instructor experimentado que resuelve escenarios, responde preguntas y te mantiene enfocado.
• Metodología probada. Basado en el PMO VALUE RING™, un marco de ocho pasos utilizado por miles de PMO en todo el mundo.
• Alineado con el examen de PMI. Cubre los seis dominios del Contenido del Examen con su ponderación real.
• Apoyo con la solicitud. Orientación sobre elegibilidad, documentación de experiencia y presentación de tu solicitud PMI-PMOCP™.
¿A quién está dirigido?
Diseñado para profesionales que buscan liderar, crear o fortalecer una PMO, incluyendo:
• Líderes y directores de PMO
• Miembros e integrantes de equipos de PMO
• Gerentes de proyecto y coordinadores que apoyan o interactúan con la PMO
• Profesionales que aspiran a asumir roles dentro de una PMO
Elegibilidad PMI-PMOCP™
• Título de educación secundaria (bachillerato, GED o equivalente global)
• 3 años de experiencia relacionada con proyectos en los últimos 8 años, o una certificación PMP® vigente
• 10 horas de formación en PMO (que puedes cumplir con este curso)
Confirma los requisitos vigentes en PMI.org antes de presentar tu solicitud.
¿Qué incluye el curso?
• Horas de contacto en vivo dirigidas por instructor
• Certificado de Finalización con las 20 horas de formación en PMO para tu solicitud
• Materiales del PMO VALUE RING™ y ejercicios prácticos
• Simuladores y bancos de preguntas de práctica
• Mapeo del Contenido del Examen y hoja de ruta de estudio
• Orientación sobre la solicitud y la elegibilidad
• Acceso a grabaciones de las sesiones y materiales
Lo que aprenderás
Al finalizar el curso, serás capaz de:
• Definir la propuesta de valor de la PMO a partir de las necesidades de sus clientes internos
• Seleccionar y equilibrar las funciones y servicios de la PMO
• Diseñar procesos, KPI y estructura de personal y competencias de la PMO
• Evaluar la madurez de la PMO y planificar su evolución con el Modelo Maturity Cube
• Calcular el ROI de la PMO y demostrar su valor a la alta dirección
• Monitorear el desempeño estratégico de la PMO y su percepción de valor
• Alinear la PMO con la estrategia organizacional y gestionar el cambio
La Metodología PMO VALUE RING™ — Los 10 Pasos
El curso está estructurado en torno al marco de ocho pasos que sustenta la certificación:
1. Generación de Conciencia
2. Evaluación de las Necesidades.
3. Propuesta de Valor
4. Desarrollo de Servicios
5. Incorporación de Servicios
6. Operación de los Servicios
7. Monitoreo de los Servicios
8. Mejora de los Servicios
9. Entrega de Valor
10. Reconocimiento de Valor
Sobre el Examen PMI-PMOCP™
• 120 preguntas de opción múltiple
• 165 minutos de tiempo total de examen
• Disponible en varios idiomas, incluido español
• Aplicado en un centro de pruebas Pearson VUE o en línea de forma supervisada
• Hasta tres intentos dentro de un año si no se aprueba
• Mantenimiento: 30 PDU por ciclo de 3 años
Los detalles del examen son establecidos por PMI y pueden cambiar; verifica siempre las especificaciones vigentes en PMI.org.
Curso en Vivo Dirigido por Instructor (Aula Virtual)
Basado en la metodología PMO VALUE RING™ · Alineado con el Contenido del Examen (ECO) de PMI
Cumple el Requisito de 10 Horas de Formación en PMO de la Solicitud PMI-PMOCP™