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Curso de Preparación para la Certificación PMP®
Curso en Vivo Dirigido por Instructor (Aula Virtual)
Alineado con el Contenido del Examen PMP® 2026 y la Guía del PMBOK® – 8.ª Edición
35 Horas de Contacto · Cumple el Requisito de Formación de la Solicitud PMP® de PMI
Aprueba el PMP® en tu Primer Intento
Obtén la credencial de gestión de proyectos más reconocida del mundo con un curso creado específicamente para el nuevo examen PMP® que se lanzó el 9 de julio de 2026. A lo largo de 35 horas de contacto en vivo dirigidas por un instructor, dominarás cada tarea del Contenido del Examen (ECO) vigente de PMI, practicarás con preguntas realistas de examen y llegarás al día de la prueba con confianza y preparación.
Este curso entrega las 35 horas de contacto de formación formal en gestión de proyectos requeridas para presentar tu solicitud PMP®, y está estructurado conforme a los estándares del currículo de los Socios de Formación Autorizados (ATP) de PMI y al ECO más reciente, de modo que nada de lo que estudies quede desactualizado.
Modalidad: Aula virtual en vivo (dirigida por instructor en línea)
Duración: 35 horas de contacto
Nivel: avanzado — para profesionales que se preparan para el examen PMP®
Certificado: Certificado de Finalización que documenta 35 horas de contacto para tu solicitud PMP®
¿Por qué elegir este curso?
• Diseñado para el examen 2026, no para el anterior. Totalmente actualizado para el ECO vigente desde el 9 de julio de 2026 y la Guía del PMBOK® – 8.ª Edición, incluyendo el dominio de Entorno de Negocio sustancialmente ampliado y nuevas áreas de enfoque como la sostenibilidad y la inteligencia artificial en la entrega de proyectos.
• Instrucción en vivo, no solo videos. Sesiones en tiempo real con un instructor certificado y experimentado que responde tus preguntas, resuelve escenarios y te mantiene enfocado.
• Cubre los tres enfoques de entrega. Predictivo (cascada), ágil e híbrido: el examen los evalúa en contextos mixtos y situacionales, y nosotros también.
• Práctica realista de examen. Preguntas situacionales, casos de estudio, arrastrar y soltar, e interpretación de gráficos que reflejan el formato actual del examen.
• Apoyo con la solicitud. Orientación sobre elegibilidad, documentación de tu experiencia y presentación de una solicitud PMP® correcta.
¿A quién está dirigido?
Este curso está diseñado para profesionales que cumplen los requisitos de elegibilidad PMP® de PMI y están listos para certificarse, incluyendo:
• Gerentes de proyecto, coordinadores y líderes de equipo que buscan la certificación formal
• Profesionales en transición hacia roles de gestión de proyectos
• Gerentes de programa y de operaciones que dirigen el trabajo de proyectos
• Cualquier persona que necesite las 35 horas de contacto requeridas para solicitar el PMP®
Elegibilidad PMP® (cumplir una vía):
Ya sea un título universitario de cuatro años, 36 meses de experiencia en gestión de proyectos y 35 horas de formación en gestión de proyectos / CAPM®; o bien un diploma de secundaria / título de asociado, 60 meses de experiencia y 35 horas de formación / CAPM®.
Confirma los requisitos vigentes en PMI.org antes de presentar tu solicitud.
Lo que aprenderás
Al finalizar el curso, serás capaz de:
• Aplicar enfoques predictivo, ágil e híbrido para seleccionar el método adecuado en cualquier escenario de proyecto
• Construir y liderar equipos de alto rendimiento, resolver conflictos y empoderar a los interesados
• Planificar y gestionar el alcance, cronograma, presupuesto, calidad, recursos, riesgos y adquisiciones
• Alinear los proyectos con la estrategia organizacional, el cumplimiento, los beneficios y la entrega de valor
• Integrar los doce principios del PMBOK® y los dominios de desempeño del proyecto en las decisiones reales
• Abordar prioridades emergentes como la sostenibilidad y el papel de la IA en el trabajo de proyectos
• Analizar y responder preguntas de examen basadas en escenarios y situaciones con confianza
Plan de Estudios — Alineado con el Contenido del Examen de PMI
El examen mide tres dominios de desempeño. Este curso dedica tiempo de clase en proporción a su peso en el examen 2026.
Dominio I — Personas (33% del examen)
Liderar y empoderar al equipo del proyecto.
• Gestionar conflictos y liderar un equipo
• Apoyar, orientar y ser mentor de los miembros del equipo
• Construir entendimiento compartido y negociar acuerdos
• Empoderar a los miembros del equipo e interesados; reconocer y recompensar contribuciones
• Asegurar que los miembros del equipo estén adecuadamente capacitados y con recursos
• Formar y mantener equipos virtuales y presenciales
• Eliminar impedimentos y resolver bloqueos
• Inteligencia emocional, liderazgo de servicio y compromiso de los interesados
Dominio II — Proceso (41% del examen)
Ejecutar el trabajo técnico de la gestión del proyecto.
• Planificar y gestionar alcance, cronograma, presupuesto y recursos
• Evaluar y gestionar riesgos e incidencias
• Planificar y gestionar la calidad de los productos y entregables
• Gestionar adquisiciones, contratos y proveedores
• Establecer la gobernanza, los artefactos del proyecto y las comunicaciones
• Integrar las actividades de planificación y gestionar los cambios
• Seleccionar y adaptar la metodología (predictiva, ágil, híbrida)
• Gestionar las transiciones, el cierre y la transferencia de conocimiento del proyecto
Dominio III — Entorno de Negocio (26% del examen)
Conectar los proyectos con la estrategia organizacional — significativamente ampliado para 2026.
• Planificar y gestionar el cumplimiento del proyecto
• Evaluar y entregar los beneficios y el valor del proyecto
• Evaluar y abordar los cambios del entorno de negocio externo
• Apoyar el cambio organizacional y la mejora continua
• Sostenibilidad, ética y uso responsable de la IA en la entrega de proyectos
Las ponderaciones de los dominios reflejan el Contenido del Examen PMP® vigente desde el 9 de julio de 2026.
Calendario y Estructura del Curso
Impartido en vivo en línea a través de sesiones estructuradas que totalizan 35 horas de contacto, organizadas típicamente así:
1. Fundamentos — panorama de la gestión de proyectos, principios y dominios de desempeño del PMBOK® 8.ª Edición, elección del enfoque de desarrollo.
2. Personas — liderazgo de equipos, compromiso de los interesados, conflicto y comunicación.
3. Proceso — el ciclo de vida técnico completo en entregas predictiva, ágil e híbrida.
4. Entorno de Negocio — cumplimiento, entrega de valor, cambio organizacional, sostenibilidad e IA.
5. Preparación para el Examen — práctica completa, técnicas de análisis de preguntas, estrategia para el día del examen y guía de la solicitud.
Las fechas, horarios y calendario de cohortes se confirmarán al momento de la inscripción.
Sobre el Examen PMP® (2026)
• 180 preguntas (175 calificadas, 5 de prueba no calificadas)
• Tres secciones de aproximadamente 60 preguntas cada una, con dos descansos
• 230 minutos de tiempo total de examen
• Tipos de preguntas: opción múltiple, respuesta múltiple, emparejamiento, punto activo (hotspot), arrastrar y soltar, y completar espacios (limitado), con casos de estudio e interpretación de gráficos
• Cubre los enfoques predictivo, ágil e híbrido en su totalidad
• Alineado con la Guía del PMBOK® – 8.ª Edición
Los detalles del examen son establecidos por PMI y pueden cambiar; verifica siempre las especificaciones vigentes en PMI.org.
¿Qué incluye el curso?
• 35 horas de contacto en vivo dirigidas por instructor
• Certificado de Finalización (35 horas de contacto) para tu solicitud PMP®
• Exámenes de práctica completos y bancos de preguntas
• Mapeo del Contenido del Examen y hoja de ruta de estudio
• Orientación sobre la solicitud y la elegibilidad
• Acceso a grabaciones de las sesiones y materiales
Preguntas Frequentes (FAQ)
¿El curso garantiza que aprobemos el examen?
Ninguna institución seria puede garantizar un resultado, porque el examen lo rinde cada persona. Lo que sí garantizamos es la preparación completa: 35 horas de contacto oficiales, simulacros y tutoría. Nuestra tasa de aprobación en primer intento es de 95%.
¿Es lo mismo que un curso grabado?
No. Todas las sesiones son en vivo con instructor. Las grabaciones se entregan como material de repaso, no como sustituto de la clase.
¿El costo del examen está incluido?
No. El examen se paga directamente al PMI (aprox. USD 284 para miembros / USD 575 para no miembros).
¿Emiten factura?
Sí, emitimos factura con crédito fiscal en Bolivia. La capacitación es un gasto deducible para cada participante
¿Qué pasa si falto a una sesión?
Accede a la grabación y a una sesión de recuperación. Para obtener el certificado de 35 horas se requiere 80% de asistencia en vivo, conforme a las reglas del PMI.