Plan de Estudios
El programa es 100% en línea, a tu propio ritmo, compatible con móvil y con soporte guiado en MINITAB. Profundiza en las fases Analizar y Controlar del DMAIC a lo largo de 15 módulos, más casos de estudio y el proceso de certificación:
Introducción a la Certificación
• Bienvenida al Curso (2:12)
• Tu Instructor y Aprendizaje Guiado en MINITAB
• Lean Six Sigma en el Contexto Global (8:46)
• Manual del Nivel Lean Six Sigma Green Belt
Módulo 1 — Analizar: Patrones de Variación
• Análisis Multivariado en Six Sigma + Ejercicio Práctico
• Clases de Distribuciones Estadísticas (8:41)
Módulo 2 — Analizar: Estadística Inferencial
• Entendiendo la Inferencia Estadística (7:35)
• Técnicas y Usos de Muestreo + Tamaño de Muestra
• Teorema del Límite Central (6:07)
Módulo 3 — Analizar: Pruebas de Hipótesis
• Conceptos y Objetivos de las Pruebas de Hipótesis (9:21)
• Significancia Estadística vs. Práctica (8:28)
• Riesgos Alfa (α) y Beta (β) (5:17)
• Tipos de Pruebas de Hipótesis en Six Sigma (8:42)
Módulo 4 — Analizar: Pruebas de Hipótesis para Datos Normales
• Prueba t (Una Muestra, Dos Muestras y Emparejadas) + Ejercicios
• ANOVA de Un Factor, de Dos Factores y Balanceado + Ejercicios
• El Modelo Lineal General (MLG) + Ejercicio Práctico
Módulo 5 — Analizar: Pruebas de Hipótesis para Datos No Normales
• Mann-Whitney U, Kruskal-Wallis y Mediana de Mood + Ejercicios
• Prueba de Friedman, Signos y Rangos Signados de Wilcoxon + Ejercicios
• Pruebas de Proporción (Una y Dos Muestras) + Ejercicios
• La Prueba de Chi-Cuadrado + Ejercicio Práctico
Módulo 6 — Analizar: Patrones de Datos
• Gráfico de Series de Tiempo + Ejercicio
• Gráfico de Caja y Bigotes + Ejercicio
• Gráfico de Corridas y de Dispersión + Ejercicios
• Histograma en Six Sigma + Ejercicio
Módulo 7 — Analizar: Análisis de Causa-Raíz
• El Análisis de Causa Raíz (ACR) en Lean Six Sigma + Ejercicio
Módulo 8 — Controlar: Control Estadístico de Procesos
• Control Estadístico de Procesos (CEP) para Six Sigma (5:39)
• Anatomía de los Gráficos de Control (5:34)
• Subgrupos, Variación y Frecuencia de Muestreo (12:30)
Módulo 9 — Controlar: Gráficos de Control de Variables para Subgrupos
• Gráficos X-barra y R, X-barra y S, I-MR y R/S + Ejercicios
• Gráficos X-barra (Media), R-barra (Rango) y S + Ejercicios
• Gráfico de Control de Zonas + Ejercicio
Módulo 10 — Controlar: Gráficos de Control para Valores Individuales
• Gráficos I-MR y Z-MR + Ejercicios
• Gráficos I (Individuales) y MR (Rango Móvil) + Ejercicios
Módulo 11 — Controlar: Gráficos de Control para Atributos
• Gráficos P, P' de Laney y NP + Ejercicios
• Gráficos U, U' de Laney y C + Ejercicios
• Diagnóstico de las Gráficas P y U en Minitab
Módulo 12 — Controlar: Gráficos de Control para Tiempos Ponderados
• Gráfico de Medias Móviles + Ejercicio
• Gráfico EWMA (Media Móvil Exponencialmente Ponderada) + Ejercicio
• Gráfico CuSum (Suma Acumulada) + Ejercicio
Módulo 13 — Controlar: Gráficos de Control para Multivariadas
• Gráfico T² y T² de Varianza Generalizada + Ejercicios
• Gráfico de Varianza Generalizada y EWMA Multivariado + Ejercicios
Módulo 14 — Controlar: Gráficos de Control para Eventos Poco Frecuentes
• Gráfico de Control G (Oportunidades entre Eventos Raros) + Ejercicio
• Gráfico de Control T (Tiempo entre Eventos Raros) + Ejercicio
Módulo 15 — Controlar: Transformación de Datos
• Transformación de Datos (5:51)
• Ejercicio Práctico: Transformación de Datos Box-Cox (4:55)
Complementos
• Casos de Estudio (Multivari, Pruebas de Hipótesis, Patrones de Datos, ACR, CEP)
• Recursos y Reporte del Proyecto de Certificación
• Proceso de Examinación y Certificación
Certificación Lean Six Sigma Green Belt
Descripción del Curso
El Green Belt es el nivel donde las cosas se vuelven reales. Recorrerás el ciclo DMAIC casi completo — Definir, Medir, Analizar y Controlar — con una profundidad y rigor que te capacita para liderar proyectos significativos de principio a fin. Aprenderás a encontrar causas raíz en lugar de síntomas y a realizar un control estadístico de procesos de clase mundial.
Los Green Belts son las personas a las que las organizaciones recurren cuando necesitan a alguien que pueda entrar a un proceso roto, entenderlo y arreglarlo — con datos y un plan. Operan en el punto crítico donde la estrategia de la alta dirección se encuentra con la realidad operativa, impulsando la mejora continua desde dentro de sus propios departamentos y asegurando que el cambio sea significativo y sostenible.
Acreditación Internacional
Opex Online Academy LLC cuenta con el estatus de Acreditación Oficial otorgado por The Council for Six Sigma Certification (CSSC) de los Estados Unidos, reconocido mundialmente como el “Estándar de Oro” en la industria de la mejora de procesos. Esta acreditación garantiza los siguientes beneficios:
• Reconocimiento Global: certificados válidos y respetados en empresas de todo el mundo (Fortune 500, sectores industrial, de servicios y tecnología).
• Alineación con el Body of Knowledge: contenido estrictamente alineado con el Cuerpo de Conocimiento oficial de Six Sigma y la metodología DMAIC.
• Garantía de Calidad Académica: instructores con las credenciales necesarias (Master Black Belts) para guiar proyectos de alto impacto.
• Verificabilidad: los profesionales certificados pueden ser validados internacionalmente, una ventaja competitiva en el mercado laboral.
¿A quién está dirigido?
Está dirigido a profesionales que quieren dejar de apoyar el cambio y comenzar a liderarlo, dedicando típicamente entre un 20% y 30% de su tiempo a proyectos de mejora:
• Ingenieros, gerentes de área, supervisores y analistas que lideran proyectos dentro de sus departamentos.
• Yellow Belts que buscan profundizar su dominio estadístico y de análisis de datos.
• Facilitadores de equipos multidisciplinarios que resuelven problemas basándose en datos.
• Profesionales que aspiran a generar impacto financiero y cultural medible (Hard y Soft Savings).
Elegibilidad Lean Six Sigma Yellow Belt
• Título de educación secundaria o título de profesional en cualquier carrera
• 35 horas de formación (que puedes cumplir con este curso)
• Examen de Certificación con 80% o superior
• Proyecto de implementación real o hipotético
Inversión y Certificación
El programa ofrece tres planes según tu objetivo:
• Green Belt Básico — $80 USD: acceso al curso completo a tu propio ritmo.
• Green Belt Profesional — $280 USD: curso + examen de evaluación (≥ 80% para aprobar).
• Green Belt Experto — $650 USD: curso + examen + revisión del proyecto de certificación + emisión de la Certificación Internacional.
La certificación está avalada por el Council for Six Sigma Certification, por lo que la credencial obtenida es de alcance global.
Lo que aprenderás
Al finalizar el curso, serás capaz de aplicar:
• Análisis estadístico avanzado: estadística inferencial, muestreo, Teorema del Límite Central y pruebas de hipótesis para datos normales y no normales.
• Pruebas de hipótesis: pruebas t, ANOVA, MLG, Mann-Whitney, Kruskal-Wallis, Chi-Cuadrado y pruebas de proporción.
• Análisis de causa raíz: patrones de datos, gráficos analíticos y ACR estructurado para atacar la fuente del problema.
• Control estadístico de procesos (CEP): gráficos de control para variables, atributos, multivariados, tiempos ponderados y eventos raros.
• Sostenibilidad de la mejora: transformación de datos (Box-Cox) y planes que aseguran que los resultados perduren.
¿Por Qué Elegir esta Certificación?
• El científico de datos operativo — reemplazas la intuición por decisiones basadas en hechos y causas raíz validadas.
• Liderazgo sin autoridad — influyes en colegas y obtienes su cooperación para impulsar el cambio.
• Impacto tangible — transformas ineficiencias en ahorros directos y mejoras de productividad.
• Resolución definitiva — atacas la causa raíz para que el problema no vuelva a ocurrir jamás.
Tu Instructor: Carlos Javier Ruiz Zapata
Lean Six Sigma Master Black Belt y Project Management Professional (PMP®), con amplia experiencia liderando iniciativas transformacionales que impulsan la excelencia operativa, la optimización de costos y el desempeño empresarial sostenible. Ha entrenado ejecutivos, asesorado a Black Belts y Green Belts, y dirigido programas de mejora que generaron millones en ahorros, mejoraron la satisfacción del cliente y fortalecieron la competitividad organizacional. Fundó Opex Online Academy para ayudar a los profesionales en su transformación en Agentes de Cambio.
Con lo que saldrás
• La capacidad de liderar un proyecto DMAIC casi completo, desde la definición del problema hasta el control sostenido.
• Habilidades de análisis profundo: identificación de causas raíz, interpretación de datos y mapeo de procesos.
• La credibilidad y estructura para generar impacto financiero y cultural en tu organización.
• Una credencial Green Belt globalmente acreditada por el Council for Six Sigma Certification.
Formato: 100% en línea • A tu ritmo • Compatible con móvil • Examen + proyecto práctico