Plan de Estudios
El programa es 100% en línea, a tu propio ritmo, compatible con dispositivos móviles y con soporte guiado en MINITAB. Está organizado en 10 módulos a lo largo de las fases Definir, Medir y Controlar, más casos de estudio y el proceso de certificación:
Introducción al Curso
• Bienvenida al Curso (2:42)
• Tu Instructor (5:39)
• Aprendizaje Guiado en MINITAB (1:26)
• Manual del Nivel Lean Six Sigma Yellow Belt
Módulo 1 — Definir: Conceptos Básicos de Six Sigma
• Six Sigma como Metodología (10:31)
• Six Sigma como Métrica (10:48)
• Nivel Sigma de Procesos (11:38)
• Six Sigma como Sistema de Gestión (7:00)
• Historia General de Six Sigma y de la Mejora Continua (6:25)
• Entregables de un Proyecto Lean Six Sigma (14:54)
• La Estrategia de Resolución de Problemas (5:29)
• Las 4 Voces en Six Sigma (13:16)
• Roles y Responsabilidades en Lean Six Sigma (10:59)
Módulo 2 — Definir: Principios Fundamentales de Six Sigma
• Definición de Procesos en Lean Six Sigma: La Base del DMAIC (8:16)
• Requisitos Críticos para el Costo, la Calidad y el Cronograma (con ejercicios prácticos)
• Costo de la Mala Calidad (COPQ) + Ejercicio Práctico
• Análisis de Pareto + Ejercicio Práctico
• Métricas Básicas de Six Sigma (8:25)
Módulo 3 — Definir: Seleccionando Proyectos Six Sigma
• Acta de Constitución de Proyecto: El Contrato y Hoja de Ruta (8:58)
• Creando el Caso de Negocios del Proyecto (6:16)
• Declaración del Problema + Ejercicio Práctico
• Declaración del Objetivo + Ejercicio Práctico
• Métricas de un Proyecto Lean Six Sigma + Ejercicio Práctico
• Análisis Financiero y Captura de Beneficios (12:33)
Módulo 4 — Definir: La Organización Lean
• La Filosofía Central: Maximizar Valor, Minimizar Desperdicio (11:51)
• La Estructura del Marco Lean e Identificación de Valor
• Mapeo del Flujo de Valor (VSM): Del Principio a la Práctica (14:15)
• Flujo Continuo, Trabajo Estándar y TPM
• Sistema Pull, Just-in-Time (JIT), Heijunka y el Supermercado Lean
• El Ciclo PDCA y Aplicación del A3
• Las 3Ms, los 8 Desperdicios (Muda) y Fundamentos de 5S
Módulo 5 — Medir: Definición de Procesos
• Diagrama de Espina de Pescado: Anatomía y Propósito + Ejercicio
• Diagrama de Flujo y Diagrama SIPOC + Ejercicios
• El VSM: Estado Actual y Estado Futuro + Ejercicios
• La Matriz Causa-Efecto (X-Y) (8:46)
• Análisis del Modo y Efecto de las Fallas (AMEF) + Ejercicio
Módulo 6 — Medir: Estadística para Six Sigma
• Estadística Básica (15:21)
• Estadística Descriptiva y su Relación con Six Sigma (5:44)
• La Distribución Normal y el Concepto de Normalidad + Prueba de Normalidad
• Relación del Análisis Gráfico y el Ciclo DMAIC (5:33)
Módulo 7 — Medir: Análisis del Sistema de Medición
• Precisión y Exactitud; Sesgo, Linealidad y Estabilidad
• Estudio R&R (Repetibilidad y Reproducibilidad) (11:32)
• MSA para Variables + Ejercicio Práctico
• MSA para Atributos + Ejercicio Práctico
Módulo 8 — Medir: Capacidad del Proceso
• Análisis de Capacidad del Proceso y Estabilidad
• Capacidad para Datos Normales + Ejercicios (Antes-Después)
• Capacidad para Datos No Normales + Ejercicio
• Capacidad para Datos Discretos/Atributos (Binomial y Poisson)
Módulo 9 — Controlar: Controles Lean
• Métodos de Control para 5S (5:07)
• Kanban como Método de Control + Ejercicio
• Poka-Yoke (a prueba de errores) (5:45)
Módulo 10 — Controlar: Planes de Control
• Análisis Costo-Beneficio (ACB) en la Fase de Control + Ejercicio
• Elementos del Plan de Control + Ejercicio
• Elementos del Plan de Respuesta + Ejercicio
Complementos
• Casos de Estudio (VSM, MSA, Capacidad de Procesos)
• Recursos y Reporte del Proyecto de Certificación
• Proceso de Examinación y Certificación
Certificación Lean Six Sigma Yellow Belt
Descripción del Curso
El White Belt te dio el lenguaje; el Yellow Belt te da el kit de herramientas. En este nivel pasas de entender Lean Six Sigma a aplicarlo. Aprenderás a definir un problema con precisión, medir lo que realmente ocurre en tus procesos y controlar las mejoras que realices para que se mantengan. Aquí es donde los líderes comienzan a liderar sus primeras conversaciones reales de mejora — con datos, con estructura y con credibilidad.
El programa cubre en profundidad las fases de Definir, Medir y Controlar del ciclo DMAIC, construyendo la base para cada proyecto que lideres a partir de ahora. Como Yellow Belt te conviertes en el motor de la ejecución y el embajador cultural de Lean Six Sigma en el día a día de tu organización.
Acreditación Internacional
Opex Online Academy LLC cuenta con el estatus de Acreditación Oficial otorgado por The Council for Six Sigma Certification (CSSC) de los Estados Unidos, reconocido mundialmente como el “Estándar de Oro” en la industria de la mejora de procesos. Esta acreditación garantiza los siguientes beneficios:
• Reconocimiento Global: certificados válidos y respetados en empresas de todo el mundo (Fortune 500, sectores industrial, de servicios y tecnología).
• Alineación con el Body of Knowledge: contenido estrictamente alineado con el Cuerpo de Conocimiento oficial de Six Sigma y la metodología DMAIC.
• Garantía de Calidad Académica: instructores con las credenciales necesarias (Master Black Belts) para guiar proyectos de alto impacto.
• Verificabilidad: los profesionales certificados pueden ser validados internacionalmente, una ventaja competitiva en el mercado laboral.
¿A quién está dirigido?
Es el paso ideal para profesionales que desean ir más allá de la comprensión básica del White Belt y comenzar a impulsar el cambio significativo en su organización, sin la responsabilidad a tiempo completo de un Green o Black Belt:
• Profesionales que quieren pasar de observadores a actores en la mejora de procesos.
• Colaboradores y campeones de proceso que apoyan a Green y Black Belts con datos y análisis.
• Líderes de equipo que sirven de puente entre la gerencia y el personal de primera línea.
• Quienes desean liderar pequeños eventos Kaizen y demostrar impacto medible en su área.
Elegibilidad Lean Six Sigma Yellow Belt
• Título de educación secundaria o título de profesional en cualquier carrera
• 20 horas de formación (que puedes cumplir con este curso)
• Examen de Certificación con 80% o superior
• Proyecto de implementación real o hipotético
Inversión y Certificación
El programa ofrece tres planes según tu objetivo:
• Yellow Belt Básico — $60 USD: acceso al curso completo a tu propio ritmo.
• Yellow Belt Profesional — $260 USD: curso + examen de evaluación (≥ 80% para aprobar).
• Yellow Belt Experto — $500 USD: curso + examen + revisión del proyecto de certificación + emisión de la Certificación Internacional.
La certificación está avalada por el Council for Six Sigma Certification, por lo que la credencial obtenida es de alcance global.
Lo que aprenderás
Al finalizar el curso, serás capaz de aplicar:
• Herramientas de análisis prácticas: Diagramas SIPOC, Mapeo de Flujo de Valor (VSM), Espina de Pescado (Ishikawa) y 5 Porqués para el análisis de causa raíz.
• El ciclo DMAIC completo: cómo estructurar cualquier esfuerzo de mejora de manera lógica y reproducible, con foco en Definir, Medir y Controlar.
• Medición y estadística aplicada: estadística básica, distribución normal, análisis del sistema de medición (R&R) y capacidad del proceso.
• Técnicas de control: 5S, Kanban, Poka-Yoke, planes de control y planes de respuesta para sostener las mejoras.
• Liderazgo de proyectos Kaizen: planificar y facilitar mejoras rápidas y localizadas con impacto financiero documentado.
¿Por Qué Elegir esta Certificación?
• Adquisición de herramientas prácticas — pasas de la teoría a iniciar cambios concretos basados en datos.
• Liderazgo de proyectos Kaizen — autonomía y confianza para liderar mejoras a pequeña escala con impacto medible.
• Puente de comunicación — traduces la estrategia de la gerencia en tareas accionables para el equipo de primera línea.
• Impulso profesional y reconocimiento interno — habilidades demandadas que fortalecen tu currículum y tu potencial de promoción.
Tu Instructor: Carlos Javier Ruiz Zapata
Lean Six Sigma Master Black Belt y Project Management Professional (PMP®), con amplia experiencia liderando iniciativas transformacionales que impulsan la excelencia operativa, la optimización de costos y el desempeño empresarial sostenible. Ha entrenado ejecutivos, asesorado a Black Belts y Green Belts, y dirigido programas de mejora que generaron millones en ahorros, mejoraron la satisfacción del cliente y fortalecieron la competitividad organizacional. Fundó Opex Online Academy para ayudar a los profesionales en su transformación en Agentes de Cambio.
Con lo que saldrás
• La capacidad de definir y delimitar un proyecto de mejora con claridad.
• Habilidades para medir el rendimiento actual de tu proceso e identificar qué causa la variación.
• Técnicas de control para asegurarte de que las mejoras no retrocedan.
• Confianza para liderar proyectos DMAIC en etapas iniciales en tu organización.
• Una credencial Yellow Belt globalmente acreditada por el Council for Six Sigma Certification.
Formato: 100% en línea • A tu ritmo • Compatible con móvil • Examen + proyecto práctico