Curso de Preparación para la Certificación PMI-ACP®

Curso en Vivo Dirigido por Instructor (Aula Virtual)

Alineado con el Contenido del Examen (ECO) PMI-ACP® vigente de PMI

21 Horas de Contacto · Cumple el Requisito de Formación de la Solicitud PMI-ACP® de PMI

Aprueba el PMI-ACP® en tu Primer Intento

Obtén la certificación ágil de PMI, la credencial que valida tu dominio de múltiples enfoques ágiles —Scrum, Kanban, Lean, XP e híbridos— y no de un solo marco de trabajo. A lo largo de 21 horas de contacto en vivo dirigidas por un instructor, dominarás cada tarea del Contenido del Examen (ECO) vigente de PMI, practicarás con preguntas realistas de examen y llegarás al día de la prueba con confianza y preparación.

Este curso entrega las 21 horas de contacto de formación formal en prácticas, marcos y metodologías ágiles requeridas para presentar tu solicitud PMI-ACP®, y está estructurado conforme a los estándares del currículo de los Socios de Formación Autorizados (ATP) de PMI y al ECO más reciente, de modo que nada de lo que estudies quede desactualizado.

Modalidad: Aula virtual en vivo (dirigida por instructor en línea)

Duración: 21 horas de contacto

Nivel: Intermedio a avanzado — para profesionales con experiencia en entornos ágiles que se preparan para el examen PMI-ACP®

Certificado: Certificado de Finalización que documenta 321 horas de contacto para tu solicitud PMI-ACP®

¿Por qué elegir este curso?

• Diseñado para el examen vigente, no para el anterior. Totalmente actualizado al ECO de PMI que consolidó el examen en cuatro dominios —Mentalidad, Liderazgo, Producto y Entrega— con nuevos formatos de pregunta.

• Instrucción en vivo, no solo videos. Sesiones en tiempo real con un instructor certificado PMI-ACP® y PMP® que responde tus preguntas, resuelve escenarios y te mantiene enfocado.

• Agilidad agnóstica al marco de trabajo. Scrum, Kanban, Lean, XP, enfoques híbridos y agilidad a escala: el examen evalúa tu criterio para elegir y adaptar, y nosotros también.

• Práctica realista de examen. Preguntas situacionales, respuesta múltiple, arrastrar y soltar, e interpretación de exhibiciones (gráficos, tableros y métricas) que reflejan el formato actual del examen.

• Apoyo con la solicitud. Orientación sobre elegibilidad, documentación de tu experiencia ágil y presentación de una solicitud PMI-ACP® correcta.

¿A quién está dirigido?

Este curso está diseñado para profesionales que cumplen los requisitos de elegibilidad PMI-ACP® de PMI y están listos para certificarse, incluyendo:

• Scrum Masters, Product Owners, agile coaches y líderes de equipos ágiles

• Gerentes de proyecto (incluidos titulares PMP®) que trabajan con enfoques ágiles o híbridos

• Miembros de equipos de desarrollo, producto, operaciones y transformación digital

• Líderes de PMO y de transformación que impulsan la adopción ágil en su organización

Cualquier persona que necesite las 21 horas de contacto requeridas para solicitar el PMI-ACP®

Elegibilidad PMI-ACP® (cumplir una vía):

• Educación: diploma de secundaria o título superior (o su equivalente internacional).

• Formación: 21 horas de contacto de formación en prácticas, marcos y metodologías ágiles.

Experiencia ágil (cumplir una vía): 2 años de experiencia ágil en los últimos 5 años; o bien título de un programa acreditado por GAC + 1 año de experiencia ágil; o bien una certificación ágil de terceros + 1 año de experiencia ágil; o bien contar con la certificación PMP® vigente.

Confirma los requisitos vigentes en PMI.org antes de presentar tu solicitud.

Lo que aprenderás

Al finalizar el curso, serás capaz de:

• Aplicar los valores y principios del Manifiesto Ágil y seleccionar el enfoque adecuado —ágil, Lean o híbrido— para cada contexto

• Crear un entorno de confianza y seguridad psicológica que impulse la colaboración y la experimentación

• Liderar con un estilo de liderazgo de servicio, empoderar equipos autoorganizados y facilitar la resolución de conflictos

• Gestionar y refinar el backlog, priorizar por valor y entregar incrementos de producto con frecuencia

• Visualizar y optimizar el flujo de trabajo, eliminar desperdicios y gestionar impedimentos y riesgos

• Usar métricas ágiles (velocidad, lead time, cycle time, burn-up/burn-down, CFD) para tomar decisiones

• Analizar y responder preguntas de examen basadas en escenarios y situaciones con confianza

Plan de Estudios — Alineado con el Contenido del Examen de PMI

El examen mide cuatro dominios. Este curso dedica tiempo de clase en proporción a su peso en el examen.

Dominio I — Mentalidad (28% del examen)

Adoptar y promover la mentalidad ágil en el equipo y la organización.

• Encarnar y comunicar los valores y principios ágiles

• Crear un entorno de confianza, transparencia y seguridad psicológica

• Promover la colaboración y el entendimiento compartido del valor

• Fomentar la experimentación temprana y una cultura de aprendizaje

• Acortar los ciclos de retroalimentación y adaptarse al cambio

• Adaptar (tailoring) el enfoque ágil al contexto del proyecto y de la organización

Dominio II — Liderazgo (25% del examen)

Liderar y habilitar equipos ágiles de alto rendimiento.

• Empoderar a los equipos y fomentar la autoorganización

• Establecer una visión compartida y objetivos claros

• Facilitar la resolución de problemas y la gestión de conflictos

• Promover el intercambio de conocimiento y el desarrollo de habilidades

• Impulsar la mentalidad ágil en los interesados y en la organización

• Liderazgo de servicio, coaching e inteligencia emocional

Dominio III — Producto (19% del examen)

Maximizar el valor del producto a lo largo de su ciclo de vida.

• Definir y refinar el backlog del producto con los interesados

• Priorizar por valor y gestionar el producto mínimo viable (MVP/MMP)

• Planificar y gestionar incrementos y lanzamientos

• Visualizar el trabajo y el progreso hacia los objetivos del producto

• Gestionar la entrega de valor y los criterios de aceptación

Dominio IV — Entrega (28% del examen)

Entregar valor de forma continua, predecible y con calidad.

• Buscar retroalimentación temprana y frecuente del cliente

• Gestionar y comunicar métricas ágiles

• Detectar y eliminar impedimentos; gestionar riesgos y problemas

• Eliminar desperdicios y optimizar el flujo de trabajo

• Realizar mejoras continuas mediante retrospectivas

• Involucrar activamente al cliente y asegurar la calidad de los entregables

Las ponderaciones de los dominios reflejan el Contenido del Examen PMI-ACP® vigente publicado por PMI.

Calendario y Estructura del Curso

Impartido en vivo en línea a través de sesiones estructuradas que totalizan 21 horas de contacto, organizadas típicamente así:

• Fundamentos Ágiles — Manifiesto Ágil y sus principios, Scrum, Kanban, Lean, XP, enfoques híbridos y agilidad a escala.

• Mentalidad — valores ágiles, seguridad psicológica, experimentación, transparencia y adaptación al cambio.

• Liderazgo — liderazgo de servicio, equipos autoorganizados, visión compartida, conflicto y coaching.

• Producto — backlog, priorización por valor, MVP, historias de usuario, planificación de lanzamientos.

• Entrega — flujo, métricas ágiles, impedimentos, riesgos, calidad y mejora continua.

• Preparación para el Examen — práctica completa, técnicas de análisis de preguntas, estrategia para el día del examen y guía de la solicitud.

Las fechas, horarios y calendario de cohortes se confirmarán al momento de la inscripción.

Sobre el Examen PMI-ACP® (2026)

• 120 preguntas (100 calificadas, 20 de prueba no calificadas)

• 180 minutos de tiempo total de examen, con un descanso de 10 minutos

• Tipos de preguntas: opción múltiple, respuesta múltiple, arrastrar y soltar, y preguntas con exhibiciones (gráficos, tableros, métricas), basadas en escenarios

• Cuatro dominios: Mentalidad (28%), Liderazgo (25%), Producto (19%) y Entrega (28%)

• Evalúa múltiples enfoques: Scrum, Kanban, Lean, XP e híbridos

• Presencial en un centro Pearson VUE o en línea con supervisión remota

• Mantenimiento: 30 PDUs cada ciclo de 3 años

Los detalles del examen son establecidos por PMI y pueden cambiar; verifica siempre las especificaciones vigentes en PMI.org.

¿Qué incluye el curso?

• 21 horas de contacto en vivo dirigidas por instructor

• Certificado de Finalización (21 horas de contacto) para tu solicitud PMI-ACP®

• Mapeo del Contenido del Examen y hoja de ruta de estudio

• Orientación sobre la solicitud y la elegibilidad

Acceso a grabaciones de las sesiones y materiales

Preguntas Frequentes (FAQ)

¿El curso garantiza que aprobemos el examen?

Ninguna institución seria puede garantizar un resultado, porque el examen lo rinde cada persona. Lo que sí garantizamos es la preparación completa: 21 horas de contacto oficiales, simulacros y tutoría. Nuestra tasa de aprobación en primer intento es de XX%.

¿Es lo mismo que un curso grabado?

No. Todas las sesiones son en vivo con instructor. Las grabaciones se entregan como material de repaso, no como sustituto de la clase.

¿El costo del examen está incluido?

No. El examen se paga directamente al PMI (aprox. USD 347 para miembros / USD 305 para no miembros).

¿Necesito tener el PMP® para rendir el PMI-ACP®?

No. El PMP® no es obligatorio. Sin embargo, si ya eres titular PMP®, esa certificación cumple el requisito de experiencia ágil; solo necesitas las 21 horas de formación ágil.

¿Emiten factura?

Sí, emitimos factura con crédito fiscal en Bolivia. La capacitación es un gasto deducible para cada participante.

¿Qué pasa si falto a una sesión?

Accede a la grabación y a una sesión de recuperación. Para obtener el certificado de 21 horas se requiere 80% de asistencia en vivo, conforme a las reglas del PMI.

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